Erfolgstipp Controlling

HERAUSFORDERUNG ZUKUNFT 

DIE HERAUSFORDERUNG BEWÄLTIGEN

Um vom Durchschnitt zur Spitze zu kommen, ist es nötig, regelmäßig zu trainieren und die Leistung zu messen. Seit mehr als 15 Jahren begleiten wir Autohausgruppen im Erfahrungsaustausch und im Betriebsvergleich.

Der betriebswirtschaftliche Vergleich der Unternehmen macht sofort klar, in welchen Bereichen Optimierungs-Bedarf besteht. Beim Absatz, Umsatz, Ertrag, den Kosten und dem Ergebnis!

Durch den Vergleich ergeben sich wichtige Informationen und in der Folge davon ein regelmäßiges Wachstum durch das Gruppen-Coaching. Von Kollege zu Kollege werden Praxistipps weitergegeben und von uns kommen die nötigen Impulse, um sich am Benchmark zu orientieren und möglichst zu erreichen …

ERFAHREN SIE ALLES WICHTIGE IM VIDEO HIER

3 GUTE GRÜNDE FÜR EINEN BETRIEGSVERGLEICH

GRUND 1

Ist die Veränderung Krise oder Chance?
Wer die Veränderung als Krise betrachtet, wird scheitern.
Wer die Veränderung als Chance begreift, wird gewinnen.

GRUND 2

Was ist Benchmark in der Branche?
Wie viele Autoverkäufe zu welchem Brutto-Ertrag kann 1-Verkäufer erreichen?
Welche Produktivität ist in der Werkstatt Spitze und wie viele Std. pro ME?

GRUND 3

Beim Betriebsvergleich werden die Schwächen und Stärken offenbar!
Stückzahlen, Erlöse und Erträge, Kosten und Ergebnis in EURO und Prozent.
Was kostet eine Werkstatt-Std und die Transaktion eines Autos?

Schreibe einen Kommentar