Warum ist mein Geschäftsmodell falsch, wenn die Personalkosten über 50% sind?

Weil dann die Produktivität nicht stimmt und in aller Regel Ihr Betriebsergebnis unbefriedigend ist.

In der Folge davon fehlt die nötige Investitionskraft, um zukunftsfähig zu sein.

Was ist damit gemeint?

Es geht um den Personalaufwand im Verhältnis zu dem, was bei Ihnen "in der Kasse bleibt". Damit ist der Brutto-Ertrag gemeint.

Nach Abzug der Anschaffungskosten vom erwirtschafteten Erlös, ergibt sich dieser Brutto-Ertrag, auch genannt Rohgewinn oder DB 1.

Wenn Ihre Produktivität und die Kalkulation stimmt, dann sollte der Personalaufwand maximal 50 % vom Brutto-Ertrag ausmachen.

Die Frage ist nun, wie hoch ist der Personalaufwand in Ihrem Betrieb im Verhältnis zu diesem Brutto-Ertrag?

BENCHMARK IST 40%.

Der Personalufwand im Verhältnis zum Ertrag ist die entscheidende Kennzahl. Daran muss sich Ihr Geschäftsmodell orientieren.

BERECHNUNG:

Sie teilen einfach den Personal-Aufwand durch den Brutto-Ertrag und ermitteln den Prozent-Wert daraus.

Wenn Ihre Berechnung ergibt, dass der Personalaufwand bei 60% oder höher vom Brutto-Ertrag liegt, ist es höchste Zeit, einen Turnaround einzuleiten.

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