Die wirkungsvollsten Beratungs-Leistungen

Für Deinen maximalen Erfolg

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Controlling und Betriebsvergleich

Um vom Durchschnitt zur Spitze zu kommen, ist es nötig, regelmäßig zu trainieren und die Leistung zu messen. Seit mehr als 15 Jahren begleiten wir Autohausgruppen im Erfahrungsaustausch und im Betriebsvergleich.

Der betriebswirtschaftliche Vergleich der Unternehmen macht sofort klar, in welchen Bereichen Optimierungs-Bedarf besteht. Beim Absatz, Umsatz, Ertrag, den Kosten und dem Ergebnis!

Die Herausforderung bewältigen

Durch den Vergleich ergeben sich wichtige Informationen und in der Folge davon ein regelmäßiges Wachstum durch das Gruppen-Coaching.

Von Kollege zu Kollege werden Praxistipps weitergegeben und von uns kommen die nötigen Impulse, um sich am Benchmark zu orientieren und möglichst zu erreichen …

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens lässt sich am sichersten beurteilen, wenn man sich vergleicht. Vergleicht mit den Besten im Markt und mit den Branchen-Kennzahlen. Genau dafür haben wir diese Leistung entwickelt. Für Deinen maximalen Erfolg.

Für maximalen Erfolg
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Erfahre alles Wichtige im Video hier ...

3-gute Gründe für einen Betriebs-Vergleich

Grund 1

Ist die Veränderung Krise oder Chance?
Wer die Veränderung als Krise betrachtet, wird scheitern.
Wer die Veränderung als Chance begreift, wird gewinnen.

Grund 2

Was ist Benchmark in der Branche?
Wie viele Autoverkäufe zu welchem Brutto-Ertrag kann 1-Verkäufer erreichen?
Welche Produktivität ist in der Werkstatt Spitze und wie viele Std. pro ME?

Grund 3

Beim Betriebsvergleich werden die Schwächen und Stärken offenbar!
Stückzahlen, Erlöse und Erträge, Kosten und Ergebnis in EURO und Prozent.
Was kostet eine Werkstatt-Std und die Transaktion eines Autos?

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Handle jetzt ...

Nimm Deine Zukunft selbst in die Hand. Warte nicht länger. Du schlägst mir einen Termin vor und wir reden miteinander. Entweder am Telefon oder über einen Video-Chat

Dann besprechen wir alles und vereinbaren die Zusammenarbeit für Deinen Erfolg. Am Besten ist es, wenn Du Deine Führungskräfte mit dazu einlädst und Dein Kaufmännischer Leiter dabei ist.

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