Erfolgs-Tipps für eine gute Zukunft

Hier bekommst Du regelmäßig Input für Dein Geschäft. Wenn Du wissen möchtest, wie Du neue Kunden bekommst, wie Online-Marketing funktioniert und wie Du richtig kalkulierst, dann bist Du hier genau richtig.

Viel Erkenntnis und maximalen Erfolg.

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Fitness-Training

Erkenntnis

Um aus dem Mittelfeld heraus zur individuellen Stärke zu gelangen, muss man nicht 30% oder 40% anders oder besser sein als der Wettbewerb, es reichen schon 3%. Entscheidend ist neben Deiner Individualität vor allem der Grad Deiner Unternehmen-Fitness.

Nur ganz wenige Unternehmen haben den Ehrgeiz, das Mittelfeld zu verlassen, in dem sich viele durchschnittliche Wettbewerber stark bedrängen und versuchen, sich gegenseitig das Geschäft wegzunehmen.

Erkenne Deine Fitness

Mit dem ADVISER Fitnesscheck bist Du in der Lage, mit höchster Präzision Deine Unternehmens-Fitness zu messen.

Insgesamt hast Du 168 Möglichkeiten, den derzeitigen Ist-Zustand zu bewerten, so dass Du eine sehr gute Grundlage für Deine Maßnahmen hast, um Dein Unternehmen durch gezielte Optimierung in den jeweiligen Erfolgsfaktoren und Segmenten zukunftsfähig zu machen.

Die Erfahrung zeigt, dass Du in etwa ein Jahr daran arbeitest, die Gesamtbewertung Deines Unternehmens um eine halbe Note zu verbessern. So dass Du beispielsweise um von einer Durchschnittsnote von 4,0 auf 2,0 zu kommen, vier Jahre konsequent an Deiner Fitness arbeiten wirst.

Nur Mut! Du wirst bereits kurz nach dem Start erkennen, dass sich etwas Großes ereignet hat. Dein Unternehmen ist nicht mehr dasselbe. Alle spüren es: die Mitarbeiter, die Kunden, die Partner und Lieferanten.

Also, es lohnt sich! Deshalb wollen wir Dich ermutigen, es anzupacken und versprechen Dir, Dich tatkräftig dabei zu unterstützen

Dass unser ADVISER Fitness-Programm und der Unternehmens-Fitness-Check mit Führung beginnt, ist nicht zufällig. Der Unternehmer als Führungskraft ist die prägende Persönlichkeit im Unternehmen. Seine Werte, Visionen, Ziele und Strategien sind entscheidend. Ob er will oder nicht, er ist in jedem Falle für seine Mitarbeiter Vorbild. Jeder Mensch - und insbesondere der Unternehmensführer - prägt andere Menschen deutlich mehr durch sein Vorbild als durch Worte

Reinhold Thalhofer
Führung - Was ist das?

Wie funktioniert Führung?

Erfolgsfaktor Führung:

Was bedeutet Führung? Wie findet ein Führungsprozess statt? Was ist Führungsqualifikation? Kann man Führung lernen? Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen? Viele Fragen auf einmal. Wir wollen versuchen, gemeinsam darauf Antworten zu finden.

Um als Führungskraft heute erfolgreich zu sein, sind vor allem die „menschliche Qualifikation“ und die Kraft der Motivation entscheidend.

Vision, Perspektiven und Ziele sind die Voraussetzung für Entschlossenheit, Stärke und Beständigkeit.

Und diese Fähigkeiten wiederum entspringen den Charaktereigenschaften Mut, Moral und Treue.

Erfolgsfaktor Führung:

Führung beginnt immer mit Werten. Aufbauend auf diese Werte sind dann Visionen zu entwickeln und daraus konkrete Ziele abzuleiten.

Um diese Ziele zu erreichen, sind entsprechende Strategien zu erarbeiten. Dabei handelt es sich um Mittel, Wege und Maßnahmen.

Das Fundament dieser Werte bestimmt:

  • Die Kraft der Visionen
  • Die Qualität der Ziele
  • Die Auswahl der Wege

Erfolgsfaktor Führung:

Wenn jemand in ein fremdes Gebiet vordringt, nimmt er sich einen erfahrenen Fremden-Führer, nicht einen Fremden-Manager.

In aller Regel wissen die Unternehmens-Chefs ziemlich genau, was Management bedeutet. Allerdings wird häufig Management und Führung verwechselt.

Tatsächlich besteht zwischen Führung und Management ein gravierender Unterschied:

  • Managen heißt: die Komplexität der Gegenwart bewältigen.
  • Und Führung bedeutet: den notwendigen Wandel für die Zukunft gestalten.

Erfolgsfaktor Führung:

Gib Dir für jedes Segment des Erfolgsfaktors „Führung“ im Fitnesscheck auf dieser Webseite, die aus Deiner Sicht entsprechende Note.

Von großem Vorteil ist es, wenn dieser Fitness-Check nicht nur von Dir, als Führungskraft, sondern auch gemeinsam von Deinem Team parallel ausgefüllt wird, so dass Du dann Deine Sicht mit der Deiner Mitarbeiter unmittelbar vergleichen kannst.

Oftmals ist dann noch eine Korrektur der Benotung nötig, wie unsere Erfahrung gezeigt hat.

Nun wünschen wir Dir den Mut zur Offenheit für eine konsequente und schonungslose Bewertung Deiner heutigen Fitness. Ganz sicher profitierst Du davon, das können wir Dir versprechen!

Zum Fitnesscheck
5-Schritte zu Deiner Fitness

5-Schritte zu Deiner Fitness

Online-Analyse:

Du füllst online den Schnelltest zu Deiner Unternehmens-Fitness aus. Dabei bewertest Du Dein Unternehmen in den entscheidenden 4-Erfolgsfaktoren.

Du kannst einzelne Erfolgsfaktoren genauso wie mehrere oder alle zusammen bewerten.

  1. FÜHRUNG
  2. KUNDEN
  3. MITARBEITER
  4. UNTERNEHMEN


Du hast in jedem dieser Erfolgsfaktoren | F | K | M | U | jeweils 7-Segmente. Und schließlich für jedes Segment 6-verschiedene Beschreibungen.

Du wählst diejenige Beschreibung, die Deinem aktuellen Ist-Zustand am Nächsten kommt.

Umfangreiches Dokument:

Als Nächstes bekommst Du eine Auswertung für Deine individuelle Unternehmens-Fitness und hast damit eine Grundlage, um mit Deinem Team die nötigen Erkenntnisse zu gewinnen.

Um aus dem Mittelfeld heraus zur individuellen Stärke zu gelangen, muss man nicht 30% oder 40% anders oder besser sein als der Wettbewerb, es reichen schon 3%.

Gerne coachen wir Dein Training zu mehr Fitness.

Vor Ort – bei Dir im Unternehmen:

Die Vorgehensweise dabei ist folgende:

  • Wir analysieren Deinen heutigen Ist-Zustand,
  • vereinbaren gemeinsam mit Dir und Deinem Team den Soll-Zustand, also die Ziele, die Du erreichen willst und kannst.
  • Nun legen wir miteinander die nötigen Maßnahmen fest, die nötig sind, um diese Ziele zu erreichen und wie wir Dich dabei unterstützen können.

Anschließend wird der Aufwand dafür kalkuliert, mit Dir abgesprochen, sowie schriftlich dokumentiert und vereinbart.

Beratungs-Zuschüsse:
Für Deine Investitionen in das Fitness-Training beantragen wir für Dich gerne alle Zuschüsse von öffentlicher Seite, denn die Politik weiß, dass der Wohlstand unseres Landes von mutigen und erfolgreichen Unternehmern abhängt.

Mit dem Team:

Gemeinsam wird das Ergebnis der Online-Analyse auf Basis des erstellten Auswertungs-Dokumentes besprochen.

Erste Vorschläge für einen Maßnahmenplan durch die Mitarbeiter auf Basis der eigenen Benotung und Auswertung werden besprochen, bewertet und in den Maßnahmenplan des jeweiligen Erfolgsfaktors übertragen.

Es geht dabei um die Erfolgsfaktoren:

  • Führung
  • Kunden
  • Mitarbeiter
  • Unternehmen

Im Rahmen der anschließenden Realisierungsphase wird festgelegt, wer was und bis wann zu tun hat. Die Basis dafür sind die erreichten Noten in den jeweiligen Segmenten der einzelnen Erfolgsfaktoren.

Raus aus der Mittelmäßigkeit, auf zur Spitze!

Pro Quartal:

Damit Du und Dein Team bei der Realisierung der vereinbarten Maßnahmen nicht durch das Tagesgeschäft abgehalten werden, begleiten wir Dich dabei.

Du weißt ja, je erfolgreicher ein Team ist, umso mehr trainiert es und umso qualifizierter muss der Trainer sein.

Dieser Herausforderung stellen wir uns und versprechen Dir, alles dafür zu tun, damit Du erfolgreich sein kannst.

Auf geht’s, pack mas …

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